Pengelolaan Sumber Daya Manusia PT Astra Honda Motor

PT Astra Honda Motor adalah perusahaan manufakturing & distribusi sepeda motor terbesar di Indonesia, dengan jumlah karyawan lebih dari 20.000 orang. Sesuai dengan visi perusahaan, PT. Astra Honda Motor selalu berupaya untuk menyediakan solusi mobilitas terbaik yang mampu memenuhi kebutuhan konsumen dengan sistem manajemen kelas dunia.

Untuk itu kami membutuhkan sumber daya manusia terbaik yang kreatif, inovatif, kompetitif dan siap bergabung dalam pencapaian tujuan tersebut. Dalam pengelolaan SDM, PT. Astra Honda Motor memiliki sistem manajemen pengelolaan SDM yang profesional dengan prinsip Internally Fair dan Externally Competitive disertai dengan pengembangan SDM melalui program-program pelatihan dan pengembangan lainnya serta jenjang karir yang jelas seiring dengan berkembangnya bisnis sepeda motor yang semakin meningkat.

Setiap orang di PT Astra Honda Motor dihargai sesuai dengan prestasi dan potensinya, jika Anda adalah orang yang memenuhi kualifikasi yang diinginkan, kami tunggu kehadiran Anda untuk bergabung bersama PT. Astra Honda Motor.

Menghadapi tantangan pasar sepeda motor di Indonesia yang semakin ketat, PT. Astra Honda Motor membutuhkan sumber daya manusia yang kreatif, kompetitif, dan inovatif. Untuk itu PT. Astra Honda Motor membuka kesempatan berkarir di perusahaan manufaktur tingkat dunia dengan sistem karir yang Internally Fair dan Externally Competitive.

Kuis Unit 4

Tata Kelola Perusahaan PT Astra Honda Motor

Dalam menjalankan roda perusahaan, manajemen Astra mempercayai dan memahami bahwa setiap keputusan bisnis yang diambil harus berdasarkan pada Catur Dharma. Sepanjang sejarah Astra, nilai-nilai falsafah tersebut selalu menjadi acuan manajemen. Dan dengan berjalannya waktu nilai-nilai tersebut semakin terinternalisasi dan tercermin dalam semua aspek operasional perusahaan.

Walaupun begitu, dengan perkembangan bisnis yang makin kompleks, dirasakan semakin perlu adanya suatu proses tata kelola yang terstruktur untuk mengelola aktivitas bisnis Astra agar tetap sejalan dengan Catur Dharma serta mengarahkannya agar tetap berlangsung di masa yang akan datang.

Keadaan ini mendorong diawalinya suatu inisiatif pada akhir tahun 2006 untuk menyusun suatu pedoman agar dalam menata kelola bisnisnya Direksi tetap profesional, transparan dan bertanggung jawab. Dalam perkembangannya pedoman ini kemudian dikenal sebagai Pedoman Good Coorporate Governance (GCG) yang juga menjadi acuan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan perusahaan agar senantiasa memperhatikan peraturan perundang-undangan, anggaran dasar Perseroan serta prinsip GCG yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas dan kesetaraan.

Rangkuman SAP Unit 4

1. Involves of picking the delivery

The picking process involves taking goods from a storage location and staging the goods in a picking area where the goods will be prepared for shipping.

 2. Billing

As the final step in the sale3s process, an invoice is issued, which must also be reflected in accounting.

 3. proccesing Material Requirements Planning

MRP is the detailed planning of replenishment scedules for required componeents. The output of MRP is either a planned order or a purchase order or a purchase requisition.

 4. Shipping process

v  Taking into account general businesss agreement with your customer

v  Recording special material requests

v  Defining shippinng conditions in the sales order

5. Sales order process overview

The sales order processing (or order to cash) scenario describes the complete process, starting with pre-sales activities, moving to the creation of the sales order, continuing with the sales order fulfillment, and ending with the invoicing of the sales order and the parallel process of the creation of the posting om financial accounting.

6. Sales order management

v  Delivery completed

v  Create

v  Involce document (Material, Quantity, Amount, Payment terms)

7.  Demand management

In demand management forecasting, functionality is connected with production scheduling. Requirement quantities and dates for finished products and assemblies baseed on the plans from SOP are determined.

8. Sales order

v  The system can carry out basic fungtion:

v  Monitoring sales transaction

v  Checking for availability

v  Transffering requirements to material requirements planning (MRP)

v  Scheduling delivery

v  Calculating pricing and taxes

v  Checking credit limits

v  Creating printed or electronically transmitted documents

9. The example of the data resulting from these basic functions

Shipping dates, comfirmed quantities, prices and discounts

10. Milestone completion confirmation

The system confirms all preceding operations, including sub-operations, up to the previous milestones.

11.  System setting of picking fungtion

v  Automatically (during outbound delivery creation)

v  Routinely (at certain times)

v  Manually (via an employee request)

12.  The system standartd setting of picking delivery

It is a prerequisite for a good issue to be posted before the item is concidered relevant for picking.

13. Sales and Operationns Planning (SOP)

SOP generates sales plans and production plans using forecast values and and requirements from the sales information system and costing/profitability analysis as inputs for determaning requirements.

14.  Planning process overview

v  Sales and operation planning

v  Demand management

v  MPS

v  MRP

v  Manufacturing execution

15.   Manufacturing process

v  Order creation

v  Machine occupancy

v  Order release

v  Order printing

v  Material staging

v  Order execution

v  Confirmations

v  Goods receipt

16.  Collective completion confirmations

The system displays a fast entry screen where you can enter multiple operations to confirm.

17. .  The delivery process

Depending on your requrements, you can create outbound deliveries automatically or manually using worklist. You can make agreements with your customers for complete and partial deliveries and for order combionations.

18. Order processing

v  Sales order

v  Availability check’outbound delivery

v  Transportation

v  Picking

v  Googds issue

v  Billing

v  Payment

19. . Financial accounting

v  Debtor

v  Output tax

v  Revenues

v  Accounting doc (Posting key, Account, Amount)

20. The billing is integrated into the oirganizational stuctures

Because billing has an intefaceto financial accounting, the organizational structures of the accounting department (the company codes as well as the sales organizations assigned to the company codes) are important.

Manajemen Operasional PT Astra Honda Motor

Just In Time adalah suatu keseluruhan filosofi operasi manajemen dimana segenap sumber daya, termasuk bahan baku dan suku cadang, personalia, dan fasilitas dipakai sebatas dibutuhkan. Semua bahan baku dan komponen sebaiknya tiba tepat waktu di lokasi kerja pada saat dibutuhkan. Produk sebaiknya diselesaikan dan tersedia tepat waktu bagi pelanggan disaat pelanggan menginginkannya bukan berdasarkan persediaan yang diantisipasi. Hal ini bertujuan untuk meminimalkan persediaan yang ada sehingga dapat mengeliminasikan biaya penyimpanan serta sekaligus mengeliminasi perlindungan atas kesalahan produksi dan ketidakseimbangan yang diberikan oleh persediaan sehingga dapat mengurangi pemborosan. JIT juga memperhatikan keseluruhan system produksi sehingga komponen yang bebas dari cacat dapat disediakan untuk tingkat produksi selanjutnya tepat ketika mereka dibutuhkan, tidak terlambat dan tidak terlalu cepat.

        PT Astra Honda Motor telah menggunakan JIT untuk operasi perusahaan sejak tahun 1980. Bayangkan jika perusahaan otomotif besar seperti PT AHM yang memiliki biaya produksi yang tinggi, daerah pemasaran yang luas, dan konsumen yang banyak tidak menggunakan Sistem JIT, maka akan terjadi banyak pemborosan. PT AHM dapat menerapkan Sistem JIT lebih maksimal karena dibantu dengan adanya perkembangan teknologi informasi disetiap jalur yang akan melakukan proses perencanaan, produksi, pemasaran, dan pengawasan. Sasaran implementasi JIT yang dilakukan PT AHM yaitu:

1. PersediaanSasaran utama dalam penerapan Sistem JIT adalah untuk meminimalisasi persediaan. Dengan adanya persediaan maka akan dibutuhkannya pengeluaran berupa biaya penyimpanan. PT AHM telah berhasil untuk meminimalisasi persediaan yang dimiliki. Kelebihan produksi tidak akan terjadi karena produksi dilakukan berdasarkan permintaan dari pembeli atau pemasok bukan berdasarkan permintaan yang diantisipasi. Produksi yang dilakukan PT AHM berdasarkan informasi dari bagian pemasaran yang menggunakan Enterprise Resource Plannning (ERP) sehingga didapatkan data yang tepat mengenai berapa banyak produk yang akan diproduksi untuk periode selanjutnya dimana setiap hasil produksi langsung disalurkan ke pemasok sehingga meminimalisasi bahkan meniadakan jumlah hasil produksi yang tertahan di gudang persediaan barang jadi dan tentunya akan mengatasi pemborosan.Apabila terjadi kelebihan produksi maka tentunya kita akan mengeluarkan biaya penyimpanan dan biaya antisipasi jika barang tersebut ternyata tidak laku dijual kemudian mengalami kerusakan karena terlalu lama disimpan di gudang.

Pesanan untuk pembelian suku cadang dilakukan dengan online sedangkan pemesanan sepeda motor dilakukan melalui faksmili/telepon. Ketika ada pesanan PT AHM akan memasok bahan baku dari vendor yang dilakukan tepat waktu,jadi ketika bahan baku sampai maka akan langsung diproses dan setelah jadi maka akan langsung dikirimkan ke main dealer. Hal ini terbukti sangat ampuh untuk mengurangi persediaan atau over produksi.

2. Waktu Siklus

PT AHM berhasil memangkas pemrosesan menjadi lebih efisien karena proses produksi dilakukan dalam satu lot. PT AHM memproduksi 1 unit motor dalam waktu 13 menit. Produksi dilakukan dengan mesin sehingga tenaga manusia dialihkan untuk mengawasi dan menganalisis jalannya produksi. Sistem JIT telah memangkas waktu tunggu dan membuat setiap aliran produk menjadi lebih efisien Waktu menunggu terjadi akibat pengaruh kecepatan produksi yang ditentukan misalnya oleh kuota produksi suatu mesin.Pada PT AHM produksi dilaksanakan dengan seefisien mungkin dan waktu menunggu bahkan tidak ada. Untuk memproduksi satu unit produk hanya membutuhkan waktu 13 menit. Hal ini bisa terjadi karena kemampuan teknologi yang dipakai PT AHM dalam proses produksi. Kemudian dapat disalurkan langsung ke main dealer sesuai dengan pesanan.Maka dengan dukungan teknologi dan sumber daya yang dimiliki maka tidak akan menimbulkan waktu menunnggu karena semua rangkaian produksi berdasarkan perhitungan yang tepat. Semakin tinggi kecepatan produksi suatu perusahaan maka semakin kecil pula waktu menunggu untuk suatu produk mengalami proses selanjutnya, begitupun sebaliknya.

3. Perbaikan yang berkesinambungan

PT AHM bisa berkembang dengan pesat karena adanya perbaikan yang berkesinambungan. Kinerja operasional diukur di tiap-tiap bagian dengan mengaplikasikan Bussines Intelligent, software dari Cognos. Pengambilan keputusan atas laporan perkembangan yang berasal dari database akan lebih mudah karena telah terintegrasi dengan sistem yang dimiliki para pengambil keputusan. Pemantauan terjadinya barang cacat dan sejauh mana tahapan produksi yang telah dilalui oleh bahan baku akan lebih mudah terpantau karena setiap bahan baku telah terpasang Bar Code Text. Sistem komputerisasi yang dimiliki PT AHM akan dapat mendeteksi barang cacat sehingga akan segera dilakukan perbaikan terhadap penyebab terjadinya barang cacat dan barang cacat tersebut tidak akan melewati tahapan selanjutnya sehingga tidak ada barang cacat yang akan melewati tahapan selanjutnya. Adanya produk gagal atau barang cacat adalah salah satu bentuk pemborosan terbesar yang dilakukan oleh perusahaan manufaktur. Apabila barang cacat diketahui terlebih dahulu maka kerugian yang lebih besar dapat dihindari dengan menghentikan produksi dan menemukan penyebabnya serta mencari solusi yang tepat. Perusahaan akan mengeluarkan biaya yang sangat besar apabila barang cacat tersebut tidak terdeteksi selama produksi sehingga sampai ke tangan konsumen dan baru diketahui ketika ada keluhan. Mau tidak mau perusahaan harus menarik/mengganti produk tersebut sehingga dapat dibayangkan besarnya kerugian yang akan dialami, belum lagi citra produk kita di mata konsumen akan merosot dan akan menurunkan permintaan.

4. Penghapusan pemborosan

Penghaspusan pemborosan dapat dilakukan karena PT AHM telah memenuhi kondisi sebagai berikut:- Produksi tidak menyisakan persediaan- Waktu tunggu minimum, bahkan hampir tidak ada- Minimalisasi biaya terhadap barang cacat - Beban kerja yang seimbang dan merata- Tidak ada interupsi karena kehabisan persediaan dan kualitas buruk, Ternyata tidak selamanya JIT berdapampak positif. Penerapan JIT pada perusahaan manufaktur juga akan menimbulkan dampak negatif apabila:a. Pengiriman bahan baku terlambat sehingga terganggunya proses produksib. Kinerja manajer dianggap menurun apabila pengambil keputusan tertinggi masih berorientasi   pada Total Quantity Manufacturec. Sistem TI sangat berpengaruh pada sistem keseluruhan produksi mengalami kerusakan atau di hack

Setiap pengambilan keputusan atas perkembangan perusahaan akan memiliki dua dampak yang berbeda dan akan menimbulkan opportunity cost. Yang paling penting dalam penerapan JIT adalah penggunaan persediaan seefisien mungkin dan menghindari pemborosan.

Program CSR Motor Honda

Masalah keselamatan berkendara dan etika berlalu lintas menjadi tema penting yang diangkat PT Astra Honda Motor (AHM) dalam program Corporate Social Responsibility (CSR). Salah satu yang menjadi keprihatinan AHM, bahwa tingginya angka kecelakaan lalu lintas umumnya disebabkan karena tidak diperhatikannya dua faktor tersebut. Berangkat dari permasalahan tersebut, program CSR yang dilaksanakan AHM dalam tema pendidikan tahun ini mengkampanyekan masalah keselamatan berkendara dan etika berlalu lintas di SMP, SMA dan SMK. Sebagai pemimpin pasar sepeda motor di Tanah Air, AHM berharap etika berlalu lintas dapat masuk dalam kurikulum pengajaran di tingkat sekolah menengah lanjutan dan atas.

                Dalam program ini,  AHM bekerjasama dengan Dinas Pendidikan dan Kepolisian di 9 provinsi antara lain DI Yogyakarta, Sumatera Barat, Lampung, Sulawesi Selatan, Bali, dan Sulawesi Tenggara. Target dari kampanye ini adalah mensosialisasikan Kurikulum Etika Berlalu Lintas kepada para guru sekolah. Bagi AHM, tema pendidikan merupakan salah satu aksi sosial dari sejumlah program CSR  yang dilaksanakan tahun ini. Selain pendidikan, CSR AHM juga menyasar program pemberdayaan masyarakat, kesehatan, hingga lingkungan berskala nasional.

                Executive Vice President Director  AHM , Johannes Loman menyatakan keselamatan berkendara merupakan salah satu perhatian utama perusahaan. Hal ini menurut dia,  diimplementasikan dengan mengajarkan etika berlalu lintas kepada para siswa melalui kurikulum terintegrasi pada setiap mata pelajaran di sejumlah provinsi. “Sosialisasi Kurikulum Etika Berlalu Lintas ini kami harapkan menjadi salah satu sarana untuk meningkatkan kesadaran berlalu lintas, budaya disiplin dan sopan santun sejak usia dini di kalangan generasi penerus bangsa ini,” ujarnya.

                Dalam  pengembangan pendidikan keterampilan di bidang otomotif, AHM juga menyumbang 195 unit sepeda motor untuk beberapa SMK, perguruan tinggi dan Balai Lapangan Kerja (BLK). Pada tahun ini AHM juga mulai mengembangkan proyek percontohan laboratorium Honda  sekaligus pengembangan kurikulum Teknik Sepeda Motor Honda di 7 SMK di Pinrang Sulewesi Selatan, Banjarbaru Kalimantan Selatan, Kuningan Jawa Barat, Payakumbuh dan Bukit Tinggi Sumatera Barat, Bekasi, dan Tangerang. Masih di bidang pendidikan, AHM juga menyerahkan bantuan 472 unit bantuan komputer  ke berbagai sekolah dan lembaga pendidikan di seluruh Indonesia.  “Kami berharap AHM dapat berkontribusi meningkatkan kualitas anak didik melalui, bahan ajar dan sarana praktik, khususnya di sekolah kejuruan agar siswanya lebih siap masuk dunia kerja.”

Pemberdayaan masyarakat

Di bidang pemberdayaan masyarakat, AHM  tidak lagi berorientasi pada CSR bersifat charity tetapi lebih kepada program strategis untuk kesejahteraan masyarakat. AHM melaksanakan program IGA (Income Generating Activies) atau program peningkatan kesejahteraan masyarakat.

                Program ini diimplemetasikan dalam bentuk pemberian modal kerja untuk budi daya ikan lele kepada Karang Taruna Desa Danau Indah, Cikarang Barat dan pelatihan keterampilan pembuatan “handy-craft” cinderamata untuk kelompok PKK di Cakung Barat, Jakarta Timur.

Lalu di bidang kesehatan, sejalan dengan Millennium Development Goal, di mana kesehatan Ibu dan anak menjadi prioritas, AHM juga melakukan pembinaan Posyandu di bawah area Puskesmas Cikarang Barat. Program ini disebut dengan KIAS (Kampanye Ibu & Anak Sehat). Setidaknya 18 Posyandu di lingkungan Desa Danau Indah, Cikarang Barat, mendapatkan bantuan peralatan pendukung operasional serta bantuan program PMT (Pemberian Makan Tambahan).

Kemudian di bidang lingkungan, tanggung jawab sosial perusahaan diimplementasikan dengan melakukan beragam aktivitas berorientasi penghijauan dengan menanam 36.500 pohon antara lain 1.200 pohon di Padang, 6.000 pohon di Gunung Kidul, Yogyakarta, 9.000 pohon di Bantaran Sungai Ciliwung, dan 12.000 pohon di Jateng. Selain itu, melalui Main Dealernya, AHM telah mendistribusikan 43.600 bibit pohon untuk ditanam di berbagai wilayah di Indonesia.

Strategi Pemasaran Motor Honda

Strategi Pemasaran Sepeda Motor Honda bisa dikatakan sangat bagus karena dalam satu bulan saja penjualan motor Honda bisa melejit jika dibandingkan dengan pesaing lainnya.

Anda sebagai salah satu pemakai atau konsumen Honda tentu bisa menilai bagaimana sepeda motor tersebut dengan kwalitas desain yang cantik dan teknologi mesin rakitan yang modern.

Honda mampu memberikan kepuasan bagi pelanggan atau konsumennya dengan menciptakan penemuan terbaru dan inovatif sehingga konsumen semakin percaya dengan rancangan dari Honda.

Strategi pemasaran sepeda motor Honda dengan memperbanyak jaringan ini mampu menargetkan penjualan yang fantastis setiap tahunnya.

Honda yang di pelopori oleh pendirinya Fujisawa ini menjalankan strategi pemasaran sepeda motor Honda dengan beberapa metode atau cara. Beberapa cara untuk memasarkan produk sepeda motor Honda ini diantaranya:

v  Brand

Dengan mempromosikan brandnya Honda mampu menjadikan merek tersebut selalu di hati konsumennya. Bahkan dalam beberapa penemuan baru dengan inovasi terbaru pula, setiap peluncuran Honda selalu dinanti oleh banyak orang. Brand yang di pilih sangat mudah di kenal dan di ingat oleh konsumennya.

Dengan berbagai merek yang dikeluarkan seperti New Honda Mega-pro, Varion, dan beberapa produk Honda lainnya, maka pemberian nama ini sangat mudah di kenal dan di ingat oleh masyarakat.

Pemilihan brand Honda dalam setiap inovasi baru selalu dihubungkan dengan produk yang akan di rancang. Hal ini agar brand dan produk tersebut senada.

Selain itu brand yang diciptakan oleh sepeda motor Honda selalu mendapat sambutan baik dari konsumen.Brand dari sepeda motor Honda selalu fleksibel atau terus berkembang seiring dengan perkembangan teknologi.

v  Promosi

Honda mengadakan berbagai promosi baik melalui media internet, media cetak, promosi langsung maupun melalui siaran televisi. Semua media promosi telah dilakukan untuk mengembangkan pemasaran yang lebih baik.

Sepeda motor Honda dalam promosinya juga bekerjasama dengan sederet artis papan atas maupun beberapa orang terkemuka di Indonesia untuk menarik perhatian konsumen lebih banyak.

Beberapa artis yang mendukung promosi Honda di antaranya Agnes Monika yang mensponsori Honda Vario.

Dengan merangkul artis ternama tersebut diharapkan promosi sepeda motor dengan merek Vario tersebut bisa melejit. Dan apa yang menjadi harapan Honda menjadi kenyataan karena banyak masyarakat yang antusias terhadap merek Vario ini. Strategi pemasaran sepeda motor Honda juga merangkul bintang olahraga seperti yang dilakukan oleh Yamaha. Saat ini Honda juga mensponsori beberapa acara yang diselenggarakan seperti perlombaan balap motor maupun olahraga lainnya.

v  Mendirikan Club

Sama seperti Yamaha, Honda juga mendirikan club bagi anak muda maupun dewasa dengan tema merek Honda masing-masing. Dengan mendirikan club atau perkumpulan pengguna Honda ini diharapkan akan mudah berkomunikasi dengan konsumen. Jika komunikasi berjalan dengan lancar maka promosi mudah dijalankan.

v  Hadiah

Salah satu cara berpromosi Honda lainnya adalah dengan memberikan hadiah kepada konsumennya berupa helm, maupun hadiah lainnya agar konsumen semakin tertarik dengan produk Honda.

v  Donatur beberapa acara

Sebagai bentuk kepedulian Honda, Honda juga menjadi donatur beberapa acara tertentu dan ini merupakan cara promosi Honda yang dasyat untuk menjalin hubungan baik dengan konsumennya. Semakin banyak acara yang di sponsori semakin banyak pula konsumen yang mengenal Honda.

Pentingnya STP bagi Honda

Dengan adanya segmentasi pasar, target dan positioning merupakan strategi dalam persaingan. Hal tersebut sebagai bagian bagaimana Honda mampu mencarai atau merebut hati konsumen. Terbukti dengan slogan “One Heart” dan hampir setiap produk mempunyai karakter yang kuat sesuai dengan target yang di tuju. Inilah keunggulan daya saing yang sebenarnya dari produk Honda. Yang berarti sesungguhnya untuk menjadi pemenang maka karakter dan keinginan konsumen mutlak di pahami terlebih dahulu.

Analisa Harga (Price) Motor Honda

Harga untuk tarif  produk  dan  jasa  yang  di  berikan  dan yang di  sosialisasikan sangat   menentukan   keberhasilan   pemasaran,   jika   harga   tarif   rendah dibarengi dengan tingginya kualitas pelayanan barang dan jasa, maka konsumen akan lebih tertarik menggunakan jasa dan membeli motor Honda. Seperti yang banyak disampaikan bahwa memang harga relatif mahal, tetapi apabila kualitas yang di hasilkan sepadan maka konsumen tetntu tetap memilih Honda sebagai prioritas.

 Yang paling diwaspadai adalah kompetitor, sebab selain persaingan harga sangat ketat. Secara umum semua menawarkan harga yang relatif murah atau terjangkau. Disinilah poin yang harus diperhatikan. Ketika harga mulai ketat, maka satu – satunya cara yang dapat dimaksimalkan adalah mempertahankan atau bahkan meningkatkan kualitas dan pilihan bagi konsumen. Dan saat ini kunci keberhasilan Honda adalah pada kualitas yang dimiliki.

Sponsorship Motor Honda

Kegiatan sponsorship yang dilaksanakan oleh AHM bertujuan untuk lebih mensosialisasikan produk kepada masyarakat luas melalui berbagai kegiatan seperti, sponsor kegiatan amal, festival musik, olahraga dan lain sebagainya.  Dalam hal ini yang berperan adalah public relation. Seperti halnya pendapat Kotler dan Amstrong (2001) yang menyebutkan public relation adalah suatu fungsi manajemen yang melakukan evaluasi sikap masyarakat, mengidentifikasi kebijakan dan prosedur organisasi dan/atau perorangan yang dikaitkan dengan keinginan masyarakat, serta melaksanakan program yang sistematis untuk mencapai pemahaman dan penerimaan masyarakat dalam upaya memperoleh citra positif. Dimana salah satu perangkat atau alat yang digunakan adalah kontribusi sosial, dan pendanaan.

Kuis Unit 3

Pengembangan Produk Motor Honda

PT Astra Honda Motor (AHM) memenuhi janjinya yang akan mengubah semua produknya ke teknologi fuel injection (FI), dengan meluncurkan New Honda Revo FI dengan desain baru yang ramping dan sporti dengan konsumsi BBM yang lebih hemat dari versi sebelumnya.

Presiden Direktur AHM Toshiyuki Inuma mengatakan perusahaan bertanggungjawab untuk mengurangi dampak penggunaan sepeda motor terhadap lingkungan. Oleh karena itu, AHM telah berkomitmen untuk mengaplikasikan teknologi injeksi yang ramah lingkungan pada semua lini produk sepeda motor Honda sejak tahun 2011, bahkan sebelum regulasi tentang hal ini diterapkan.

"Kami memasuki tahap akhir dari pemenuhan komitmen untuk mengaplikasikan teknologi injeksi pada semua produk. Honda Revo terbaru ini merupakan lini produk injeksi Honda yang kesebelas. Kami akan segera memperkenalkan produk injeksi lainnya untuk melengkapi komitmen kami tersebut," tandasnya.

New Honda Revo FI memiliki sistem pendingin udara dengan kapasitas mesin 110cc. Dilengkapi dengan teknologi injeksi PGM-FI, New Honda Revo FI mampu memenuhi standar emisi EURO 3. Mesin Honda Revo kini memiliki konsumsi BBM yang lebih hemat dibandingkan dengan tipe karburator dengan konsumsi BBM 62,2 km/liter.

"Sejalan dengan semangat Satu Hati, kami terus berupaya memahami kebutuhan konsumen. New Honda Revo FI ini merupakan hasil pengembangan kami untuk mereka yang mendambakan produk motor bebek berkualitas, hemat, dan dengan harga yang lebih terjangkau," kata Johannes Loman, Executive Vice President Director AHM.

New Honda Revo FI ini dipasarkan dalam 3 varian yaitu Spoke Wheel, Casting Wheel, dan Revo Fit. Varian spoke wheel dijual dengan harga (on the road Jakarta) Rp13.050.000,- sedangkan varian casting wheel dibandrol dengan harga Rp13.825.000,-. Khusus Honda Revo Fit, ditawarkan dengan harga Rp12.500.000,- Ketiga varian ini ditargetkan terjual sebanyak 32.000 unit/bulan.

Segmentasi Pasar dan Pasar Sasaran Sepeda Motor Honda

PT. Federal Motor adalah salah satu anak perusahaan Astra International yang mengageni sepeda motor Honda di Indonesia dengan menguasai sekitar 54% pangsa pasar sepeda motor di tanah air. Keberhasilan PT. Federal Motor dalam memproduksi motor Honda bebek 4 tak di pasaran menimbulkan persaingan yang semakin ketat. Sehingga PT. Federal Motor harus dapat merancang strategi-strategi pemasaran untuk mengantisipasi mengecilnya pangsa pasar, penurunan laba dan penjualan terhadap ancaman pesaing-pesaing baru. Disamping itu peranan penelitian perilaku konsumen dalam membeli suatu produk sangatlah penting, karena sukses dan gagalnya produk yang dipasarkan tergantung pada diterima atau ditolak produk itu oleh konsumen, Oleh karena itu dilakukan penelitian untuk mengetahui seberapa jauh tingkat pengaruh perilaku konsumen terhadap keputusan pembelian produk kendaraan bermotor khususnya motor Honda tipe bebek. Berdasarkan hipotesis kerja, diduga terdapat hubungan yang erat antara perilaku konsumen dengan segmentasi pasar dan pasar sasaran sepeda motor Honda tipe bebek. Untuk mengetahui kebenaran hipotesis diatas, dilakukan penelitian dimana tehnik pengumpulan data yang dilakukan adalah :
1. Pengumpulan data primer, terdiri dari: wawancara langsung, kuesioner, dan observasi.
2. Pengumpulan data sekunder dengan studi kepustakaan
Dalam pengujian hipotesa, metode analisis yang digunakan adalah Frekuensi Relatif, Chi Square Test dan Uji Korelasi Ranking Spearman.
Dalam pengujian ini, jumlah sampel penelitian yang diambil adalah sebanyak 100 responden. Kuesioner dibagi menjadi 3 bagian, bagian pertama mengenai gambaran geografi pemakai sepeda motor Honda tipe bebek terdiri dari domisili responden. Bagian kedua adalah gambaran demografi yang terdiri dari jenis kelamin, pekerjaan, usia, pendidikan, pendapatan. Bagian ketiga adalah gambaran perilaku pembelian yang terdiri dari peranan dalam keputusan pembelian, alasan memilih motor Honda tipe bebek, frekuensi pemakaian, cara pembelian yang digunakan, media info tentang iklan dan tingkat kesetiaan terhadap motor Honda bebek. Dari hasil pengujian dengan menggunakan Frekuensi Relatif, Chi Square Test dan Uji Korelasi Ranking Spearman dapat disimpulkan bahwa:
1. Perilaku konsumen dalam melakukan keputusan pembelian sepeda motor Honda bebek sangat dipengaruhi oleh pribadi atau orang yang ingin menggunakan motor tersebut.
2. Setelah mengadakan pengujian variabel-variabel demografi seperti usia, pendidikan, pendapatan dan pekerjaan, dengan alat uji ranking Spearman diperoleh bahwa ada hubungan antara usia dan pendidikan, usia dan pendapatan, usia dan pekerjaan, pendidikan dan pendapatan, pendidikan dan pekerjaan, pendapatan dan pekerjaan. Maka hal ini dapat dijadikan dasar segmentasi pasar Honda bebek di Jakarta. Dimana usia pemakai motor Honda bebek lebih banyak antara 26-30 tahun. Tingkat pendidikan pemakai umumnya SLTA. Disamping itu pendapatan pemakai berkisar antara Rp. 600.000 - Rp. 800.000 dan pekerjaan pemakai motor Honda bebek umumnya adalah pegawai swasta.
3. Pasar sasaran yang dipilih adalah dengan pola spesialisasi terpilih. Disini produksi dari perusahaan dapat melayani serta membuat produk-produk motor Honda bebek untuk tiap unit segmen yang dimasuki dan menetapkan strategi pemasaran terpusat.

Targeting Honda

PT Astra Honda Motor (AHM) menargetkan untuk memimpin pasar sepeda motor sport dengan penguasaan pasar sebesar 35 - 40%, melalui penambahan model baru di segmen tersebut yang lebih irit bahan bakar dan berteknologi injeksi.

"Tahun lalu penguasan pasar Honda di segmensport baru mencapai 17 persen. Dengan adanya model baru ini, kami berharap bisa menguasai pasar sport sebesar 35 - 40 persen," kata Direktur Pemasaran PT AHM Margono Tanuwijaya, di Jakarta, Rabu, pada peluncuran sepeda motorsport, Honda Verza 150.

"Meski pasar sepeda motor secara keseluruhan tahun lalu turun, namun pasar sepeda motor sport tetap tumbuh 18 persen dibandingkan tahun sebelumnya," ujar Margono.

Ia optimistis pada tahun ini permintaan pasar motor sport di Indonesia masih mengalami pertumbuhan. Apalagi, ada model-model baru terutama di segmen sport pemula, seperti Honda Verza 150.

Eksekutif Wakil Presdir AHM Johannes Loman menambahkan pasar sepeda motor sport akan tumbuh, terutama di kelas pemula yang mengutamakan fungsi atau pemakaian.

"Kami yakin pasar sepeda motor sport yang dibawah ini akan tumbuh, dengan diluncurkannya Honda Verza 150,"

Tidak banyak produsen yang mengeluarkan produk di kelas bawah.

Honda Verza 150,  merupakan model yang didesain eksklusif untuk pasar Indonesia.

"Target pasarnya adalah pengguna motor sport 150cc dan pengguna sepeda motor bebek 125-135cc," ujarnya.

Honda Verza 150 dilengkapi dengan mesin 150cc, 4-langkah, SOHC, bersilinder tunggal, dengan lima kecepatan yang telah menerapkan pasokan bahan bakar PGM-FI (Programmed Fuel Injection).

"Bobotnya lebih ringan, dengan kecepatan maksimum 110 km/jam. Selain itu Verza 150 lebih irit 16 persen dengan konsumsi bahan bakar 48 km/liter," kata Hori.

AHM, menargetkan penjualan Honda Verza 150 yang dipasarkan dengan harga Rp16,05 juta - Rp16,97 juta/unit, dapat menembus angka 12.500 unit/bulan

Distribusi PT. Astra Honda Motor

PT Astra Honda Motor  memiliki 3.800 layanan service atau bengkel AHASS, serta 6.500 gerai suku cadang sepeda motor Honda di seluruh Indonesia. Hal yang mungkin jadi masalah adalah pabrik Honda terdapat di Jawa, padahal konsumennya seluruh Indonesia. Oleh karena itu sistem transportasi pengangkut harus selalu diperhatikan.

Hal ini mengacu pada distribusi yang harus di perhatikan adalah sistem transportasi, sistem penyimpanan, dan pemilihan saluran distribusi. Dari ketiga hal tersebut kita telah mampu memenuhi dan setidaknya mengatasi permasalahan distribusi. Hal ini terbukti bahwa AHM memiliki 1.600 showroom dealer penjualan resmi.

Peluang, Ancaman, Kelemahan dan Kekuatan (SWOT Analisis) PT. AHM Honda

Untuk membuat suatu rencana maka setidaknya AHM mengevaluasi faktor eksternal maupun faktor internal. Analisis faktor-faktor haruslah menghasilkan adanya kekuatan (strength) yang dimiliki oleh suatu organisasi, serta mengetahui kelemahan (Weaknesses) yang terdapat pada organisasi itu. Sedangkan analisis terhadap faktor eksternal harus dapat mengetahui kesempatan  (opportunity) yang terbuka bagi organisasi serta dapat mengetahui pula ancaman (treaths) yang dialami oleh organisasi yang bersangkutan.

Dari pemahaman saya dengan membaca beberapa ulasan dan berita terkait dengan AHM dapat saya uraikan menurut pendapat saya sendiri adalah sebagai berikut :

Faktor Internal :

                       Kekuatan

Ø  Skala usaha internasional

Ø   Modal yang dimiliki pasti memadai

Ø  Memiliki tempat / pabrik perakitan sendiri

Ø  Memiliki pabrik suku cadang / spare part

Ø   Memiliki show room delaer dan pelayanan service yang memadai

Ø  Irit bahan bakar

Ø  Harga purna jual masih bagus

                       Kelemahan

Ø  Terkenal inovasi mesin kurang, hanya inovasi body

Ø  Spare part asli mahal

Ø  Pabrik perakitan hanya di pulau jawa dan itupun hanya di area jakarta dan sekitarnya

Ø  Pabrik yang di indonesia hanya perakitan saja

Ø  Beberapa stock jenis tertentu umumnya terbatas

 Faktor Ekstenal :

                       Peluang

Ø  Mempunyai citra yang kuat dari Brand “Honda” sebagai merek pertama di Indonesia atau Image sepeda motor Honda sudah melekat di Masyarakat.

Ø  Geografis di Indonesia cocok apabila di pakai jenis Sepeda motor, khususnya di daerah

Ø  Merupakan kendaraan pribadi yang sesuai dengan kondisi perekonomian di Masyarakat dari segi harga dan kualitas

Ø  Kualitas produk Honda diakui di Masyarakat Indonesia

Ø  Image irit di masyarakat masih melekat, sehingga masih di gemari

Ø  Kepadatan kendaraan roda 4 di kota beasr membuat peluang tersendiri bagi kelas sepeda motor.

                       Ancaman

Ø  Banyak pesaing, khususnya yang paling kuat adalah brand Yamaha dan Suzuki.

Ø  Persaingan harga produk dengan CC yang sama relatif ketat.

Ø  Banyak kompetitor yang membuka dealer di kota – kota kecil bahkan sudah sampai di kecamatan – kecamatan

Ø  Inovasi kompetitor cukup cepat

Ø  Harga bahan bakar minyak (BBM) yang cukup mahal

Ø  Muncul merek sepeda motor cina (mocin)

Honda Rebut Segmen Sport dari Genggaman Yamaha

Jakarta, MESINBALAP.com – PT Astra Honda Motor (AHM) membuka lembaran baru tahun 2014 dengan keberhasilan menempati peringkat pertama penjualan di segmen motor sport. Pada bulan Januari, AHM memimpin segmen motor sport setelah berhasil meraih 46% pangsa pasar atau 32.399 unit.

Berdasarkan data Asosiasi Industri Sepedamotor Indonesia (AISI) pada bulan pertama 2014, penjualan motor di segmen motor sport nasional tercatat sebanyak 70.938 unit atau turun 6% dibandingkan dengan Januari 2013 yang hanya 75.418 unit. Pada bulan yang sama AHM justru membukukan lonjakan pertumbuhan penjualan sebesar 49% dibandingkan dengan Januari 2013 yang hanya 21.698 unit.

Deputi GM Sales Division AHM Thomas Wijaya menyatakan pada awal tahun ini secara nasional pasar motor sedikit mengalami penurunan, termasuk di segmen motor sport. Namun demikian, permintaan terhadap sepeda motor sport Honda justru mengalami pertumbuhan yang positif dibandingkan tahun sebelumnya. Pada bulan lalu, AHM meluncurkan sepeda motor sport terbaru New Honda MegaPro FI dan Honda Verza.

Kepercayaan konsumen Indonesia semakin besar seiring dengan semakin banyaknya masyarakat Indonesia yang memakai sepeda motor sport Honda seperti Honda CB150R StreetFire, Honda Verza, dan New Honda MegaPro FI yang hadir dengan teknologi injeksi terkini yang terbukti irit. Selain itu, teknologi MotoGP DOHC di Honda CB150R StreetFire semakin terbukti memiliki performa tinggi dengan desain sporti yang terbukti tangguh, handal, dan nyaman. Model ini pun memiliki desain sporti yang keren dan berjiwa muda.

“Ini adalah awal yang baik bagi bisnis kami di tahun 2014 dengan berhasil memimpin segmen motor sport di bulan Januari. Kami berharap dapat berlanjut di bulan berikutnya. Terima kasih kepada masyarakat terutama, para pecinta motorsport Honda di segenap penjuru Tanah Air,” ujarnya

Di segmen motor sport, AHM memasarkan beberapa model sepeda motor dengan target sasaran yang berbeda-beda, yaitu Honda New MegaPro FI, Honda CB150R StreetFire, Honda Verza150, Honda Tiger, dan Honda CBR Series.

Secara keseluruhan, penjualan AHM pada bulan Januari 2014 tercatat sebanyak 367.069 unit atau 63,26% pangsa pasar dari total pasar motor nasional sebanyak 580.288 unit. Di segmen bebek, AHM mendominasi dengan pangsa pasar sebesar 46,3% setelah berhasil menjual 59.023 unit. Sementara itu di segmen skutik, kepemimpinan AHM juga semakin kokoh setelah berhasil menguasai 72,2% pangsa pasar melalui angka penjualan sebanyak 275.647 unit.

“Pencapaian kami di setiap segmen di pasar motor nasional ini adalah sebuah hasil dari upaya kami menemani masyarakat mewujudkan mimpi mereka dengan produk dan layanan terbaik yang kami berikan. Kami berkomitmen untuk terus melanjutkannya di masa mendatang.”

Sumber: Astra Honda

Honda Awali 2014 dengan Rebut Segmen Sport

Jakarta - PT Astra Honda Motor (AHM) membuka lembaran baru tahun 2014 dengan keberhasilan menempati peringkat pertama penjualan di segmen motor sport. Pada bulan Januari, AHM memimpin segmen motor sport setelah berhasil meraih 46% pangsa pasar atau 32.399 unit.

Berdasarkan data Asosiasi Industri Sepedamotor Indonesia (AISI) pada bulan pertama 2014,  penjualan motor di segmen motor sport nasional tercatat sebanyak 70.938 unit atau turun 6% dibandingkan dengan Januari 2013 yang hanya 75.418 unit. Pada bulan yang sama AHM justru membukukan lonjakan pertumbuhan penjualan sebesar 49% dibandingkan dengan Januari 2013 yang hanya 21.698 unit.

Deputi GM Sales Division AHM Thomas Wijaya menyatakan pada awal tahun ini secara nasional pasar motor sedikit mengalami penurunan, termasuk di segmen motor sport. Namun demikian, permintaan terhadap sepeda motor sport Honda justru mengalami pertumbuhan yang positif dibandingkan tahun sebelumnya. Pada bulan lalu, AHM meluncurkan sepeda motor sport terbaru New Honda MegaPro FI dan Honda Verza.

Kepercayaan konsumen Indonesia semakin besar seiring dengan semakin banyaknya masyarakat Indonesia yang memakai sepeda motor sport Honda seperti Honda CB150R StreetFire, Honda Verza, dan New Honda MegaPro FI yang hadir dengan teknologi injeksi terkini yang terbukti irit. Selain itu, teknologi MotoGP DOHC di Honda CB150R StreetFire semakin terbukti memiliki performa tinggi dengan desain sporti yang terbukti tangguh, handal, dan nyaman. Model ini pun memiliki desain sporti yang keren dan berjiwa muda.

“Ini adalah awal yang baik bagi bisnis kami di tahun 2014 dengan berhasil memimpin segmen motor sport di bulan Januari. Kami berharap dapat berlanjut di bulan berikutnya. Terima kasih kepada masyarakat terutama, para pecinta motorsport Honda di segenap penjuru Tanah Air,” ujarnya

Di segmen motor sport, AHM memasarkan beberapa model sepeda motor dengan target sasaran yang berbeda-beda, yaitu Honda New MegaPro FI, Honda CB150R StreetFire, Honda Verza150, Honda Tiger, dan Honda CBR Series.

Secara keseluruhan, penjualan AHM pada bulan Januari 2014 tercatat sebanyak 367.069 unit atau 63,26% pangsa pasar dari total pasar motor nasional sebanyak 580.288 unit. Di segmen bebek, AHM mendominasi dengan pangsa pasar sebesar 46,3% setelah berhasil menjual 59.023 unit. Sementara itu di segmen skutik, kepemimpinan AHM juga semakin kokoh setelah berhasil menguasai 72,2% pangsa pasar melalui angka penjualan sebanyak 275.647 unit.

“Pencapaian kami di setiap segmen di pasar motor nasional ini adalah sebuah hasil dari upaya kami menemani masyarakat mewujudkan mimpi mereka dengan produk dan layanan terbaik yang kami berikan. Kami berkomitmen untuk terus melanjutkannya di masa mendatang.”

Sepeda Motor Honda Terpopuler di Indonesia #Press Realese

Jakarta – Sepeda motor Honda kembali dinobatkan sebagai sepeda motor terpopuler di kalangan masyarakat Indonesia seiring dengan diterimanya penghargaan Top Brand Award 2014. Penyerahan penghargaan diserahkan kepada PT Astra Honda Motor (AHM) di Hotel Mulia, Jakarta (06/02).

Top Brand Award yang diselenggarakan oleh Frontier Consulting Group dan Majalah Marketing menobatkan 6 sepeda motor Honda sebagai pilihan masyarakat yang paling populer dengan nilai tertinggi, yaitu Honda Vario dan Honda BeAT di segmen automatic , Honda Supra dan Honda Revo di segmen moped, Honda Tiger dan Honda MegaPro di segmen sport.

GM Marketing Planning & Analysis AHM A. Indraputra menyatakan besarnya kepercayaan masyarakat terhadap sepeda motor Honda ini menjadi pemacu semangat perusahaan untuk terus memberikan beragam tipe sepeda motor Honda yang terkenal memiliki keunggulan desain, performa, maupun konsumsi BBM yang hemat.

“Terima kasih atas kepercayaan masyarakat memilih sepeda motor Honda dalam menemani aktifitas sehari-hari. Dengan semangat Satu Hati atau One Heart, kami akan terus memberikan produk dengan kualitas terbaik dan layanan purna jual terbaik di seluruh jaringan Honda,” ujarnya.

Penghargaan Top Brand ini diberikan berdasarkan hasil survei yang dilakukan terhadap 4.200 responden di delapan kota besar di Indonesia yaitu Jakarta, Bandung, Semarang, Surabaya, Makassar, Pekanbaru, Balikpapan, dan Medan. Metodologi pengumpulan data menggunakan wawancara langsung dengan menggunakan kuesioner sebagai instrumen. Pengambilan sampelnya dilakukan dengan cara multistage random sampling dan purposive sampling. Survei ini menggunakan tiga paramater penilaian, yaitu top of mind share, top of market share dan top of commitment share.

AHM saat ini memiliki layanan terlengkap dan terluas yaitu sekitar 1.800 dealer Honda, 3.700 AHASS (Astra Honda Authorized Service Station) dengan sekitar 19.000 teknisi terlatih dan berpengalaman, serta sekitar 7.000 toko suku cadang termasuk HEPS (Honda Exclusive Part Shop) yang tersebar di seluruh Indonesia dan siap memberikan layanan terbaik untuk konsumen sepeda motor Honda.

Kuis Unit 2

Rangkuman SAP Unit 3

1.  What is mean Master Data ?

Created centrally and available to all applications and all authorized users,master data also has an organizational aspect because its information is organized into views that are assigned to organizational elements

2. What is mean Transaction ?

Transaction are application programs that execute business processes in SAP system. Examples includes create sales order,chage customer master or display a sales order’s list report.

3. What is mean Organizational Elements ?

A company enterprise structure is mapped to SAP applications using organizational elements.

4. What is mean Distribution Channel ?

Distribution Channel can be used to define how different products reach consumers, for example, wholesale.

5. What is mean Organizational Unit ?

Organizational units describe the various business units that exist in an enterprise.

6. What is mean Position ?

Positions are the individual employce assignmeant in the enterprise.

7. IDES ?

IDES (International Demonstration and Educational System) is an international company dependent upon collaborations with external business partners and a global outlook. IDES AG is a manufacturing company.It operetes worldwide and has a number of subsidiaries.This company’s processes are using during this training corse to demonstrate the solutions provided by SAP

As a model company,IDES has a large number of business branches and branch-specific subsidiaries.Business processes are fully set up and include all core areas,such as purchasing,sales,marketing,and manufacturing.

As an international company,IDES has several holdings and requires the ability to report to shareholders on an international bases.Management’s goal over the next year is to increase profits.Costing analysis reports,cash management reports,and overhead cost reports are to be captured to a business intelligence system for management review

IDES AG produces many products.Products are manufactured at a number of production locations worldwide.Global planning ensures that deliveries are made from the nearest distribution center.

8. What is mean Client ?

The client is the highest level element of all organizational elements it represents the enterprise/headquarters group.

9. What is mean Company Profil ?

Company Profil is a legal independent accounting unit represting the central organizational element of financial accounting.

10. What is mean Plant ?

A plant can manufacture product, distribute product, or provide a service.

11. What is mean Storage Location ?

Material stocks in inventory management can be differentiated within one plant according to storage location

12. What is mean Sales Organization ?

The sales organization is the central organizational element in sales order management that controls the terms of sale to the customer.

13. System-Wide Master Data Concept ?

In SAP,master data is created centrally and available to all applications and all authorized users.Centrally stored master data means data records are always consistent,up-to –date,and free redundancy.Master data also has an organizational aspect because its information is organized into views that are assigned to organizational elements.

Integrating of corresponding data into one single database objects means that the problem of data redundancy is not an issue and data inetgrity enhanced.All areas can use the stored data,including sales,purchasing,inventory management,materials planning,invoice verification,finance,and human resources.

14. Costumer Master ?

A costumer master contains key information that defines the business relationship between a company and its costumer.Company code data controls the posting procedure and subsequent processing,such as payments and dunning.Sales organization data provides information on costumers for support execution of such business processes as entering sales orders,shipping,billing,and processing payment.

15. 3 structure at Costumer Master

v  General Data: This data is equally relevant to every company code and every sales organization within a company.

v   Data for Company Codes: This data reflects company-specific agreements with costumer.

v  Data for Sales : This data has different characteristics for a company’s sales organizations and channels.

16.  What is mean positions, persons and transaction  ?

v  Positions : Positions are the individual employee assignment in the enterprise.

v  Persons : Persons hold positions within the organizational structure.

v  Transaction : Transactions are application programs that execute business processes in the SAP system.

17.  What is mean organizational unit and jobs ?

Organizational unit and Describe the various business units that exist in enterprise jobs

18.  Material Master ?

The material master contains all of the key information a company needs to manage a material within its organization. The material master defines,among other things,how a product is sold,manufactured,purchased,inventoried,accounted,and costed.The information in the material master is grouped into views that are organized business function.

19. Personnel file ?

Personnel files are master data records used primarily mySAP ERP Human Capital management.These master records follow the same basic three-part structure,as do other master records.The organizational elements used by mySAP HCM are unique and,as a group,they are referred to as Organizational Management. The functions of Organizational Management enable you to quickly and efficienctly map your current organizational and reporting structure with its organizational objects-organizational units,jobs,positions and task.

20. Organizational Element ?

v  Client

v  Company Code

v  Plant

v  Storage Location

v  Sales Organization

v  Distribution Channel

v  Organizational Unit

v  Position

Penghargaan Honda Otomotif Award 2010

Dalam rangka ulang tahunnya, Tabloid OTOMOTIF memberikan penghargaan untuk berbagai jenis sepeda motor di Indonesia. Dalam kesempatan itu, Honda mengukuhkan posisinya di pasar motor Indonesia dengan menyabet 13 otomotif award 2010. Honda mengukuhkan posisinya di ajang Otomotif Award 2010.

Detail award yang dimenangkan Honda adalah sebagai berikut :

Kategori Bebek 100 – 115 cc :

v  Best Design: Honda Blade 110

v  Best Fuel Consumption: Honda Absolute Revo 110

Kategori Bebek 120 – 125 cc :

v  Best Fuel Consumption: Honda Supra X 125

Kategori Bebek Super

v  Best Design: Honda CS1

v  Best Fuel Consumption: Honda CS1

Kategori Motor Sport 180 – 250 cc :

v  Best Fuel Consumption: Honda Tiger 200

Kategori Skutik 110 – 115 cc :

v  Best Design: Honda Vario CBS Techno

v  Best Performance & Handling: Honda Vario

v  Best Fuel Consumption: Honda BeAT

v  Best Feature & Technology: Honda Vario CBS Techno

Kategori Bebek Injeksi :

v  Best Design: Honda Supra X 125 PGM-FI

v  Best Fuel Consumption: Honda Supra X 125 PGM-FI

Rookie of the Year: Honda Vario CBS Techno

Rangkuman SAP Unit 2

1. SAP GUI ?

Is the standart program for accessing almost all SAP solution.

2.  Standar toolbar ?
v  Enter
v  Command field
v  Save
v   Back
v  Exit
v   Cancel
v  Print
v   Find
v  Find Next
v  First page
v   Previous page
v   Next Page
v   Last page
v   Customizing of Local layout
v   Create shortcut
v   Help
v   Create Session

3.  Variants of SAP GUI ?

these variant are all graphically equivalent, but adapted for use in different enviroments.

4. /nex on command field ?

End the logon session without a confirmation popup windows .

5. Log on process ?

Step 1 : click on the shortcut icon SAP Log on from the desktop and the Log on pad will open.

Step 2 : click on the Log on button.

Step 3 : In the Initial Screen you have enter the Client code, Username, password and language if applicable.

6. Information for Log on SAP? 

Client, Username, Password.

7. There are two ways to open two SAP system ?

Using multiple logons or using multiple sessions.

8. Command when doing multiple Log ?

Continue with this logon and end any other logons of this user system.

9. How to personalize the user interface ?
v  Change the layout of the SAP Easy Access screen
v  Track your input history to provide input help
v  Display status messages in a pop-up window instead of the status bar
v  Set preferences for how data displays 
v  Adjust the color and behavior of the screens and fields.

10. Layout SAP Easy Access screen  ?

 The SAP Easy screen is default initial screen in SAP System. The left side of the screen contains a tree hierarchy of the menus available to you in the SAP system.

11. Navigation Transaction ?
v  transaction code
v  client
v  user

12. Menu bar ?
v  Feature
v  Edit
v  Goto
v  Utilities
v  View
v  System
v  Help

€

13. application help, SAP library, Glossary, Release Notes, SAPnet, Feedback, Setting ?
v  Application help : displays comprehensive help for the current application.
v  SAP library : all online documentation can be found here.
v  Glossary : you can search for definitions of terms in glossary.
v  Release notes : this displays notes that describe functional changes thet occur between SAP sytem releases.
v  Feedback : enables you to send a massage to the SAPNet front-end, the SAPservice system
v  Setting : enable you to select setting for help.

14. 3 online help ?

Application help , SAP library, glossary, release notes, SAPnet, feedback, settings, F1, F4.

15. Explanation F1 F4 ?
v  F1 : use F1 help on field , menus, fucntion, and massage. F1 help also provides technical information an the relevant field, icluding, for example, the parameter ID which you can use to assing values to field for your user
v  F4 : use F4 for information about what values can be entered, you can access F4 help for sellected field using the button immediately to the right of that field, if input field are marked with a smal check mark icon, then you can only continue in that application by entering a primitted value 

16.  /n on command field ?

Cancels the current transactions.

17. /o on command field ?

Displays an overview of sessions

18. 3 of menu favorites ?

web, file, transaction .

19. Status bar ?

warning & error.

20. How to HELP ?

clik on Help icon at standard toolbar